Kot zanesljivproizvajalec zaslona na dotikDa bi izboljšali našo strokovnost pri izdelavi in oblikovanju zaslonov na dotik ter vam ponudili najboljše monitorje z zasloni na dotik, je Horsent obogatil upravljanje človeških virov s kompetencami, usposabljanjem in uspešnostjo zaposlenih, kot sledi:
Potrditev usposobljenosti
Pred zaposlitvijo novega uslužbenca kadrovska služba z razgovorom preizkusi sposobnost njegovega položaja, medtem ko kandidati zagotovijo akademska potrdila, izkušnje z usposabljanjem in s tem povezana potrdila.Po opravljenem razgovoru spraševalec izpolni »Ocenjevalni obrazec za zapisnik o razgovoru«, da oceni sposobnost kandidata za opravljanje delovnega mesta in vodi zapisnik o razgovoru.
Usposabljanje
Oddelek za človeške vire organizira 2. raziskavo povpraševanja po usposabljanju decembra vsako leto, da zbere "prijavnico za usposabljanje" vsakega oddelka.Kadrovska služba glede na zmožnosti in potrebe podjetja določi notranji načrt usposabljanja in eksternega usposabljanja podjetja, oblikuje »letni načrt usposabljanja«, ki ga po odobritvi generalnega direktorja organizira in izvaja kadrovska služba.
Letni načrt usposabljanja se lahko po potrebi prilagodi in ga je treba ponovno odobriti.
Pri praktičnem delu se po potrebi lahko začasno organizirajo različne oblike usposabljanja, načrte pa predlagajo pristojne službe in izvajajo po potrditvi generalnega direktorja.
Zunanje usposabljanje podjetja organizira in vodi kadrovski oddelek, z institucijo za usposabljanje pa stopi v stik tretja oseba v skladu z zahtevami ustreznih zakonov in predpisov, kot je dobavitelj plošče na dotik, odjemalec industrijskega zaslona na dotik, odjemalec kioska z zaslonom na dotik….Zaposlene, ki so na usposabljanju, mora pregledati njihov nadrejeni in odobriti generalni direktor.
Horsent interni program usposabljanja je pretežno povezan s poslovnim delom oddelka, izboljševanjem veščin zaposlenih ipd., predvsem preko interne komunikacije, diskusije in poučevanja.In druge načine.Kadar je to primerno, združite predavanja, operacije na kraju samem, kot je sestavljanje monitorja z zaslonom na dotik, preizkus delovanja monitorja na dotik in druge oblike.
Po načrtu usposabljanja je usposabljanje namenjeno svežim zaposlenim, vodstvenemu kadru, tehnikom, proizvodnim operaterjem, skladiščniku, inženirju kakovosti, laboratorijskemu osebju, inšpektorjem itd. Za vodje vseh nivojev in osebje, ki vpliva na dotik zaslon, kakovost monitorja na dotik (proizvodnja, inšpekcija, upravljanje skladišča, osebje za notranjo revizijo, osebje za vodenje testiranja), zlasti osebje na ključnih položajih, vsaj enkrat letno usposabljanje o znanju o kakovosti zaslona na dotik in strokovnih veščinah.
Skozi izobraževanje so se zaposleni naučili:
a) pomen izpolnjevanja zahtev strank ter zakonskih in regulativnih zahtev;
b) posledice kršitve teh zahtev;
c) Ustreznost in pomen samih aktivnosti za razvoj podjetja in kako prispevati k doseganju ciljev kakovosti zaslona na dotik.
Podjetje bi moralo izvesti uvodno usposabljanje za sveže zaposlene, vključno z:
a) Osnovno usposabljanje podjetja, vključno s profilom podjetja, korporativno kulturo, predstavitvijo izdelkov podjetja itd.;
b) upravljanje kakovosti v podjetju, cilji kakovosti in s tem povezano poznavanje kakovosti zaslona na dotik, ozaveščenost o kakovosti in varnosti med proizvodnjo zaslona na dotik, vključno z upoštevanjem ustreznosti in pomembnosti delovnega mesta;
c) ustrezna pravila in predpise upravljanja družbe, vključno s sistemom prisotnosti, finančnim sistemom itd.;
d) Zaupnost in sistemi zaupnosti, kot so zasloni na dotik OEM, zasloni na dotik po meri itd.
e) vstopno usposabljanje, vključno z osnovnim znanjem o tehnologiji zaslona na dotik, tehnologiji kapacitivnega zaslona na dotik, kako deluje zaslon na dotik, navodila za položaj, metode delovanja opreme, korake, varnostne zadeve itd.
Vstopno usposabljanje organizira in izvaja kadrovska služba za pomoč novozaposlenim, z zapisom v oceni konferenčnega usposabljanja
Začetno usposabljanje z zaslonom na dotik e) se odloči vodja oddelka, na primer oddelka za proizvodnjo monitorjev na dotik, da imenuje svetovalca za vstopno usposabljanje za nove zaposlene, svetovalec pa oblikuje načrt usposabljanja, ki ga po odobritvi organizira in izvaja svetovalec s strani vodje oddelka.Ciklus usposabljanja je usklajen s poskusno dobo.Kvalificiran pred začetkom formalnega položaja
Kadrovska služba vzpostavi osebno evidenco usposabljanj in vodi evidenco usposabljanj zaposlenih na vseh ravneh.
Ocena učinkovitosti usposabljanja
Za interno usposabljanje se za vrednotenje učinkovitosti uporabljajo naslednji zapisi: »Obrazec zapisa o oceni konferenčnega usposabljanja« ali rezultati izpita/ocenjevanja ali povzetek usposabljanja.Med njimi pregledovanje, testiranje, vodenje skladišča in usposabljanje operaterjev temeljijo na rezultatih preverjanja (verifikacije) kot podlage za učinkovito ocenjevanje.
Pri zunanjem preizkusu usposabljanja se uporablja potrdilo o usposobljenosti za usposabljanje (certifikat) in/ali zunanji povzetek usposabljanja.
Želite izvedeti več onovice našega podjetjain usposabljanje osebja?Zapustite temo, ki vas zanima, tako da izpolnite obrazce v desnem kotu.
Čas objave: 13. julij 2022
